姜燕红，中南财经政法大学1983级基本建设与信用专业校友，现任北京天润同泰置业有限公司董事长。1987年至北京化工大学任教，开始了长达17年的教学生涯。1997年获得北京化工大学管理工程硕士学位。2003年升任为正教授。2006年取得长江商学院EMBA及CEO硕士学位；1998年至2010年担任北京天润置地房地产开发有限公司联席总裁。2015年至今就读于长江商学院DBA管理博士。2017年开始在清华管理企业家学者博士项目学习。

感启蒙教师之恩，承师者授道之德

   姜燕红特别感谢在大学的学习中能够遇到像李素美老师这样耐心辅导学生学习的老师。李素美老师教授的是“概预算”课程，坚持从严治学。李老师对学生逐个悉心教导，甚至会不辞辛劳地陪学生上晚自习，以确保每个学生都能掌握课堂上教授的知识。姜燕红在李老师的课堂上熟练掌握了课程知识。当时掌握“概预算”知识的人才很稀缺，大学里老师教授给姜燕红的“概预算”课程的知识，后来也就成了她到北京化工大学任教的原因之一，也是后来从事房地产、建筑、城市更新等事业的启蒙课程。

   大学时代恩师坚持陪同学生上晚自习的那份执着深深感动着姜燕红：“几乎没有大学老师能够像中学老师那样督促学生学习的，无论多忙，李素美老师都坚持在晚自习时辅导我们，而且对于这方面很执着，执着得令人感动。”这份执着精神姜燕红在教学生涯中传承着：精心备课，注重实操，竭尽全力使学生掌握课程内容。

教师之职在左，企业之务在右，人母之责在肩

   1987年姜燕红从母校毕业时，我国“概预算”方面的专业人才稀缺，姜燕红毕业后便前往北京化工大学投入到教书育人的事业中，担任学校首次开设该专业的授课组织工作。当时姜燕红的学生虽然大部分都比她年长，但是他们对学习机会的格外珍惜深深触动了姜燕红。为了不辜负学生们的学习热情，姜燕红每次登上讲台之前都要做好万般的准备，将书上的知识与自身对公司财务的实践经验相结合教授给学生。

   姜燕红始终热爱教师这个神圣的职位，坦言道：“教师是最辛苦的职业，但走向讲台的教师是最无私的。想尽办法让听课学生尽快领悟教学内容。” 1994年姜燕红儿子出生，“为母则强”，不得不通过兼职工作来补贴家用的姜燕红却也仍保证教学质量；在姜燕红如火如荼创业时，也不忍辞去教师一职，以传道授业解惑为己任，继续站在讲台上；直至2003年姜燕红升任北京化工大学正教授，教学任务更重，与企业事务的时间难以协调，姜燕红才不得不辞去了教师一职。

   在这段“教师之职在左，企业之务在右，人母之责在肩”的忙碌时间里，姜燕红完美地协调各项工作。教师一职推动着姜燕红不断学习，在兼职面试时将教学之余所发表文章与著作带至面试现场，得到了面试官的赏识。与此同时，姜燕红结合自己在兼职工作中的实操实战经验以及在公司管理上的心得，总结出了一套快速高效的专业方法，并在课堂中教授给自己的学生，也使学生们更了解专业知识在企业事务中的实际运用。

   姜燕红不是频繁地在这三个角色中切换，而是将三个角色合为一体：我爱的和我该做的可以做到兼顾，幸福人生在于丰富多彩，要把幸福把握在自己的手上。

“让”——项目洽谈中的企业家智慧与魄力

   在北京的房地产企业，在核心区有项目的不太多。

   姜燕红带领的北京天润同泰置业有限公司做到了，开拓了王府井大街77号、北安街IFC项目等，长安街一带项目是很难取得的，但是姜燕红却能够带领企业团队将几个项目成功拿下，靠的不是任何的背景关系，而是在项目洽谈中展现出的企业家智慧：“让！”

   其他企业用几个月硬谈不下来的并购项目，一到姜燕红团队手中便在短短一两个星期内被谈妥。当企业团队双方经历了长期协商依旧难以成功时，姜燕红提出了“大度礼让”比赛的谈判方式：先让企业双方各自列出在谈判过程中最关心的十大要点，首先提出让对方企业勾选出最关心的几条要点，本企业先让这几点，而反过来对方企业也对本企业关注的某几条要点做出让步。一来二去，双方各取所需便达成了共识。

   谈判场上永远激荡着利益冲突，为何姜燕红能够主动做出让步？

   原因就在于姜燕红企业团队有着不同的打法：我们坚持一以贯之做优质产品，我们完全是靠后面的市场上以过硬产品盈利。关于谈判上的拉锯战，姜燕红也展示出了坚持不懈的魄力，当耗至对方低血糖时你仍有着打持久战的强健身体也是优势之一。

   有智慧的人会采取谦让的策略，但是有底气才有谦让的魄力。

姜燕红与北京校友寻访团师生 合照

真正的创业可以从零开始，从热爱起步

   姜燕红二十年如一日在创业的道路上走出了自己的成就，有感而发地总结道：“三四十岁是创业最好的年纪，三十岁的人勇进，四十岁的人会有所判断。到了五十岁就知道何可为、何不可为。”创业的成功离不开人生阅历的积累。

   同时，姜燕红也肯定现今诸多年轻人、大学生等群体都在进行创业的大好态势，但是并不支持创业者向家庭成员借钱创业的做法，姜燕红认为这样“内耗式”的创业并不是真正的创业，很可能会给身边的人带来麻烦和负担。

   从零开始的创业可以有大展拳脚的天地。姜燕红举例分析Facebook的扎克伯格、大疆等白手起家的创业事例，更加印证了这一点。姜燕红还提出了对青年人创业的五点建议。第一，创业最好利用风投的资金。投资者会分析创业项目的理念、构架、方向以及团队等方面的信息，助力创业者有规划、有监督地推进项目的发展。当初马云创立阿里巴巴就得益于投资者的投资。第二，创业要有能力互联网化。“互联网+”是一种手段，最终要将人和服务相对接。第三，创业者离不开榜样的力量。每个成功的创业者都至少有一两个行业的榜样。第四，创业者本身要有足够强的能力，对创业要有足够的热爱。现在的年轻人都有很强的个性，追求爱好。我们那个时候说的是干一行爱一行，而如今应该是说爱一行干一行，发现自己喜欢做什么就去更进一步地追求。第五，要有足够的韧性和毅力克服困难，坚持到最后。

 （通讯员 陈婉霖 董礼伟 徐贤）

   （7月中旬，中南财经政法大学6支团队分赴北京、上海、广州、深圳、武汉、重庆、四川等地寻访了50余名校友。现校友总会微信公众平台陆续推送校友访谈文章，以定稿时间为序。）