校就业指导中心、校友总会基层走访调研毕业生工作情况 

11月3日，校就业指导服务中心副主任温习带队、由校就业指导服务中心、财税学院、校友总会相关工作人员组成的走访调研小组一行五人驱车前往湖北咸宁，进行了为期一天的走访调研工作。

当日，调研小组先后在武警湖北省咸宁消防支队咸安中队、湖北银行咸宁分行与任李伽、曾崇埔、廖智伟、蔡峰四位校友进行了座谈交流，并分别请用人单位和被走访毕业生填写了《中南财经政法大学人才培养质量调查问卷》、《中南财经政法大学毕业生跟踪调查表（校友填写）》。此举旨在通过对基层用人单位及在该单位工作的毕业生的走访与座谈，了解社会和用人单位对人才的真正需求，以发现学校在课程设置、人才培养、素质教育等方面的优势与不足。并能加强我校优秀校友对学校的归属感、自豪感和责任感，激发他们将自己的奋斗历程与人生体验以及创业历程分享给在校大学生，激励在校大学生立志成才，提高学校人才培养质量。

当时上午，在武警湖北省咸宁消防支队咸安中队，财政税务学院09级财政专业任李伽和法学院09级民商法专业的曾崇埔与调研小组进行了座谈交流。这两位2013年毕业入武的校友从基层做起，用三年时间成为了咸安中队的领头羊——中队长和指导员。

从与他们的交流中了解到，进入大学就要有明确的人生目标并要不断地朝着这个目标努力：任李伽出生于军人家庭、曾崇埔的父亲是公安干警，家庭的熏陶，让他们从进入大学起，学成从军、到公检法工作就是他们为自己规划的职业目标。

任李伽告诫想要从军的大学生，必须要有优良的体能和体质。只有这样，才能在入伍后的军事训练和业务训练中占优势。他从自身的经历告诉大家，在大学期间，远离网吧，学好专业理论知识非常重要，即使是当兵，英语四六级、计算机、注册会计师等各种专业证书都是需要考的，因为部队现在也是需要技术型的军事人才，需要全面发展的人才。

曾崇埔通过三年的工作实践认识到，大学期间应当注重加强与人沟通、协调管理方面能力的培养。再就是做为普通大学生，参加体育训练的时间少了一点，除了每年的运动会和每周的体育课，学校没有拿出固定的时间来锻炼学生的体质。现在国外高校，为学生制定出体能标准，这是硬性标准，只有通过了这些标准才能毕业，有了好的身体，才能有服务好社会的资本。

曾崇埔和任李伽在消防中队任负责人，上级要求必须要做到三个知道、一个跟上，即知道战士在想什么、干什么和需要什么，思想工作跟上。他们认为，在学校，大学生也是来自五湖四海但学校没有硬性要求，因此老师和辅导员较少了解学生在想什么、需要什么，学生的思想动态把握的不太到位。

当问到如果能重回大学，你最想做什么？曾崇埔深有感触地说，一要深入钻研专业知识；二要学会与人沟能，包括不喜欢你的人；三会参加法学院的辩论队，锤炼自己的素质和能力。

下午，在湖北银行咸宁分行的会议室里，调研组成员与咸宁市委组织部研究室副主任廖智伟、湖北银行咸宁分行副行长蔡峰进行了座谈。

 廖智伟，我校公共管理学院行管专业07级学生，在校期间任三年班长，一年学生党支部副书记，曾获“博文杯”一等奖。2011年毕业，从选调生做起，在崇阳县沙坪镇起步，先后借调至县委办公室、咸宁市科技局、咸宁市委宣传部、咸宁市委组织部。一路走来，这位善于思考的年轻人认为，学校作为一所人文社科类大学，通识性教育与融通性复合型人才培养模式，有利于学生在进入社会和前期工作中，比较快速度融入角色，融入工作，成为社会人；学校放养式的成长环境和较多的社团组织活动，有利于学生较早地培养独立完成任务的能力基础；学校较强的人文氛围，自然而然地在学生心中注入人文情怀，学校走出的大学生大多关注社会、关注时政、关注民生。

 但是廖智伟认为，学校缺乏精进、专攻的精神。主要表现在学校的教学和管理模式——突出 以学生为主，但缺乏深度引领。学生培养从本科生到研究生一定程度上都缺乏严格、纯粹的研究方法和研究思维的训练（师傅带徒弟式的工匠授艺），更谈不上求得尝试专业探索后所获得的喜悦激励。学生阶段，是这种经历的最好机会，错过了几乎无法补救。

 蔡峰，金融学院投资专业99级学生，现任湖北银行咸宁分行副行长。2003年大学毕业 后进入黄石市商业银行工作，两年后做到支行副行长，后又到机关部门做负责人。2009年，被黄石市商业银行委派到咸宁来筹建咸宁分行。咸宁分行从无到有、从规模较小到现在的规模适度，他参与了全过程。蔡峰认为，毕业生择业时平台很重要，对个人来讲，离开了平台你什么都不是；平台也没有大小之分。只要你在这个平台上，是金子总会发光，就会有一席之地。

 蔡峰现在来咸宁已经有7年了，当时创建时的咸宁分行只有一个网点、17个员工，并经过了银行重组的大事件，当中经过一次更名（2009年时叫黄石市银行咸宁分行，2011年更名为湖北银行咸宁分行），咸宁分行一直是平稳发展：现规模接近50个亿，在岗人数146人，网点覆盖全咸宁市。湖北银行重组以后成为一个以省级为单位的城市商业银行，网点遍布全省各地市州、各县市区，是一个资产接近两千多亿的省属大型企业，员工4000多人。蔡峰庆幸自己当时的选择，让自己有了一个这么快的锻炼成长机会。

从走上工作岗位至今，蔡峰最深刻的感触是一要学会坚守，他觉得自己今天的成就与当初的坚守是分不开的；二要奋发，不论有光环还是有领导的器重，自己必须做出业绩才有立足之地；三要学会承受，人生包括在职场上，不可能一帆风顺，逆境中也要踏实做好自己的工作。

回望自己走过的道路，蔡峰建议，母校做为一所人文社科类大学，培养学生的方式上与理工科院校有很大区别，但人文社科类大学也应注入理工科院校严谨的思维方式，应融入理工科院校的那种学习方法、研究方法和教育方式；母校在人才培养上应注重将情商和智商的培养结合起来，让学生学会能以平常心来看懂身边 的人和事。

得知母校老师在咸宁走访调研，咸宁市财政局万春桥、咸宁市统计局夏金平等校友专程赶来看望母校老师，并盛赞母校的做法。万春桥校友认为，此类活动不论是调研还是学校与社会的良性互动，都是很好的事。这对毕业生或是学校都是一个改进、完善、提高的过程。万春桥建议，学校的人才培养要更多地从适应社会需要和形势变化出发；学校要加强对学生实习的指导、辅导和管理，现在有放养的趋势；学生的综合素质要提升。作为职场中人，你要搞清楚你需要什么，后面的成败与竞争的差异不仅在专业技术水平上，而是在你的综合素养上，这包括你的思想境界 、人际沟通能力、口头和书面表达能力、对国家历史文化的基本了解等多个方面。

对用人单位和毕业生进行定期走访调研，我校就业指导服务中心已经坚持五年有余，今年，校友总会的加盟，更是深受各地校友欢迎。